活动策划企划岗位人员的一天

策展就是有话想说，人数x深度=影响力

这可能是我一天中查看最多次的页面了每天打开电脑第一件事情，就是打开活动平台后台，查看目前所有活动的报名状况。若比前晚多了几位开心；若没有变化压力。

接着开始针对每一场既有活动思考更多宣传方式，还有什么方法能让这场活动被更多人看到？能让还犹豫不决的人下定决心购票报名？待一一处理完毕之后，就是构思新活动的时候了。但宣传既有活动和构思新活动使用的是截然不同的脑袋，为了转换，于是起身走走、泡杯咖啡、或下楼买个零嘴、或找同事哈拉闲聊，直到终于抛开前一刻脑中的所有事物，重新坐下，开始上网乱逛。

策展力，不断地吸收处理消化而后产出

快速检视目前活动平台上其他人举办的各种活动，是的没错，学习总是来自于模仿、创意总来自对既有事物的重新解构重组。查看脸书上最近朋友们的热门讨论、看各媒体最近的报导主题、可能外连到群众募资网站看最新的募资专案、某最新热门搞笑影片、或是连结到某篇批踢踢上正火热的战文。你以为我在乱逛，其实我在工作。掌握趋势、找梗，无论是发想新活动或是宣传既有活动都很重要。

中间穿插着和各活动的讲师、分享者、协办单位、参与同事、正洽谈中的准讲师、准分享者、准协办单位等等线上确认各种流程、细节。举凡几点到场、简报制作进度、电脑用哪一牌要不要转接头、参加者背景、logo要给ai档案还是jpg即可、现场要摆几张椅子几张桌子等等各种或大或小的事项都要确认谈妥。你以为我在聊天，其实我在工作。有想法之后，尝试构思文案内容、视觉图的制作、票价制定、流程设计，而后把这一切上架，这可能是所有部分中看起来最像是在工作的部分。

晚上七点或七点半，我主办的某一场活动即将开始。场地布置早已在数小时前完成，报到程序也已经请同事代劳，我只需要四处走走看看，确保一切能顺利开始进行。活动开始后，上台主持并做简单开场；中场，看情况说说笑话炒热一下气氛；尾声自由交流阶段，和各式各样的活动参与者闲聊、找共同朋友、共同话题、互留连络方式。你以为我在玩，其实我还是在工作。

主办的每一场活动，主题当然大多由我自己决定。要找哪位讲师或分享者，从怎样的角度切入，我也握有大部分的主导权。最近想学怎样的东西、想了解哪个领域的议题，就主办怎样的活动。想认识怎样的人、想和什么特质的人交流，就主办怎样的活动。所以其实，你以为我在工作，其实我在玩。