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产品经理

刚开始不会有惊艳的效果,需要学会优化

定期检验自己

  • 2020-05-01|产品经理
    打造个人品牌,先从传达独特观点开始

    这两天,刚好跟不同的朋友聊起打造个人品牌与经营社群的事情。而今早,也有一位学生跟我讨论写作的问题,并把她规划好的主题拿给我看。我花了一点时间,跟她分享一些自己的看法。我也把一些重点整理在这里,提供给有志于打造个人品牌的朋友们参考。首先,弄清楚自己为何而写?很多人告诉我,之所以开始动笔,都是为了销售产品,或是希望打造个人品牌的缘故。这些

  • 2020-04-30|产品经理
    项目推进管理 掌握三要点,资深员工也能快速解锁新任务

    当接到一个新的任务时,我们必须要先确认这件事是一定要做的,且是因为我们受主管信任所以主管才邀请我们来担任新任务之要职。接着我们可以依照任务的里程碑、工作包以及活动,将它的相关内容依阶层拆解出来,也就是我们得想过所有任务的内容,例如:它的效益、它有怎么样的风险、要花多少成本、多少人力……

  • 2020-04-30|产品经理
    唯有专注于产品本身,才是品牌的永久生存之道

    近几年来电子商务崛起,网路购物已成为日常生活的一部分,除了线上商店与实体门市结合,我们也思考着有什么方式可以更深刻地传递品牌的精神与个性,并为跑者带来更好的体验。产品与跑者的「连结性」与「良好的互动性」是主要的核心构思,我们也向许多国外独立、小众的品牌学习,并透过跑者最需要的补给元素-『水』,将品牌、产品、跑者体验、户外运动、水资源、补

  • 2020-04-26|产品经理
    我的共同创业的人,能力跟不上公司成长需求了,怎么办?

    当初一起创业的伙伴,在公司发展了一阵子后,现在却让你觉得自己好像在拖一台牛车?你努力往前走,但还得拖着他,既费力、前进速度也慢?你发现你的伙伴产能滑落,没办法提出建设性的策略,常困于短线思考,沟通总陷入鬼打墙的讨论回圈,管理出现问题,有时会听到员工八卦抱怨,甚至连基本的后勤与日常营运都没办法帮你照顾好?⋯⋯ 简而言之,你的创业伙伴的能力

  • 2020-04-26|产品经理
    不为错误的品牌策略烧钱 来认识品牌定位

    建立品牌是一件很烧钱的事。 建立品牌的过程中,会遇到一些令人捶心肝的事: 1.我建立了品牌,但总觉得建立品牌没有成效,好像只有在花钱、根本没有体会到品牌建立的好处? 2.我们品牌的产品/服务跟大家比也没有输人家多少,为什么业绩差人家那么多?

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